第三十八章 初露锋芒 （2 / 3）

钱，为了这蝇头利而与废品回收商勾结，没有废品造废品，这里我也不指名道姓，反正有好几个人，当然也有些是出乎大手大脚，而养成了坏习惯。贪污及浪费是极大的犯罪，只要你们到我这里来自首，并保证今后不重犯就既往不咎，甚至给你们保密。不自首者就通报处理。今后再发现这种情况一定严加惩处，老账新账一齐算。老板对我们不薄，我们应知恩报恩。应以厂为家，绝不能干对不起老板的事。大河有水河满，大河无水河干；浪费犹如河决口，节约好比燕衔泥。每位员工都应该在实践中厉行节约。增强成本意识，树立成本观念，勤俭节约，减少浪费，从本职工作做起，从勤俭节约的每一件事做起，节省一度电、一滴水、一张纸、不丢弃一颗螺丝钉……使用公物都要节省节俭。演讲结束后，华秀芬宣布了二件事，第一，废品外包有漏洞，表面看来厂里是节约了出废品的人力，可给人钻空子，发横财。根据调查，废品商从厂中的废品回收中一年就能赚到十多万元钱，他包了几个厂就能赚到几十万元，因而废品不再外包，而是厂中雇工清理，有用的尽量多用掉一点，能从废品中检出宝贝的有赏。要真正成为废品后才能去卖掉。第二，事实上，单纯从企业和员工的利益关系来，节约也是企业和员工的双赢。对于企业来，节约可以有效地降低成本，逐步形成勤俭持家、注重节约的企业文化，成为员工的自觉行动；另一方面，每位员工都能够自觉地为公司节约资源，为企业创造价值和效益，使企业的效益更好，企业就有能力给予员工相应的回报和鼓励，员工也能够得到相应的利益。今后以每个车间为一个单位，节约部分给予提成。同时为公司节约的员工才是可信赖的员工，才是对公司忠诚的人。所以，节俭不仅仅是一种美德，更是优秀员工的基本素质。节俭的员工，永远是企业的核心人才，加工资也优先考虑。

郝志芬因势利导狠抓几点。一、节约原材料，在材料管理上采用可用旧物回收翻新再利用，等等；二、工具要以旧换新；三、在修旧利废细节上做出企业效益大文章，全员行动，挖空心思，挖潜增效。

勤俭节约在全厂搞得轰轰烈烈。在日常维护和检修工作中，员工们把回收废旧物件进行认真检查，仔细分析，坚持能用不领新，能修不舍弃的原则，千方百计找出损坏原因，想尽办法进行修复利用，通过维修改造，更换部分元件等方式，使老物件变废为宝，达到技术上可行，运行中安全，经济上合理，质量上可靠的要求，让他们成功复活，再次上岗，并重新焕发出生机。

积少成多