第40章、传统家族式企业转型标杆 （2 / 5）

只不过他是觉得外界未免有些太低估了在横井军平崛起过程中，任天堂这家公司所起到的作用。

抛开一切正面或负面的偏见，客观来看任天堂这家公司的话，你就会发现她其实很早就已经完成一种“现代化改造”：这家百年老店不管离了谁，都可以继续高效运作。

直到加藤荣治上辈子变成黑白照片前，上村雅之没了，横井军平没了，荒川实没了，山内溥没了，甚至后来的岩田聪跟竹内玄洋也都没了，宫本茂也完全脱离了一线岗位。可任天堂还是那个游戏界的三大主机商之一。

这在很多国际性企业集团中都可以说是十分罕见的事情，缺少了某个灵魂人物或许不会让某家大企业伤筋动骨，但也经常会就此泯然众人。

可在任天堂这里却是没有或者说暂时没有看到这种情况。最明显的便是后岩田聪时代。

在被广大玩家爱称为“聪哥”的任天堂四代目英年早逝后，很多人甚至包括前世的加藤荣治，都以为任天堂这下麻烦很大了。

掌门人英年早逝，刚上市的wiiu又在市场上扑街扑得一塌糊涂，加藤荣治怎么看都觉得任天堂这是要完的节奏啊……

结果switch到他英年早逝的时候，据说已经卖出去至少1.3亿台了。有很大的机会刷新由索尼ps2创下的1.5768亿台游戏机销量纪录。

旗下的几个经典ip，在创始人纷纷退居二线后，也依然活力十足，塞尔达系列更是越来越壮大。

这些种种，如果发生在一些现代化企业当中，其实都已经算得上是相当稀奇的事情了。可要知道任天堂原本可是一家百年老店，她们前面几十年的主营业务可是跟电子游戏沾不上什么边的。

她们能够做到这一点，加藤荣治认为光凭“稀奇”一词已经很难以形容了。用“万里挑一”你甚至还要琢磨下全世界的百年老店加起来，数量能不能凑足一万这个基数的问题。

在加藤荣治看来，任天堂在某种程度上，简直就是那些传统家族式企业转型为现代化企业的标杆啊。

而能够完成这样的转型，山内溥掌权后树立的那种看似拘谨，实则提倡自由创造的这种企业文化显然是很重要的。

加藤荣治所设想的未来公司形象，便也要以这种提倡自由创造的风格为基础，同时要辅以能者上，无能者下的用人方式。这点在未来或许还要走着瞧，但目前阶段加藤荣治还是很有信心能贯彻始终的。

毕竟公司现在的规模还很小，他可一个关系户都没往里面塞……或者应该